Les àrees de RH es troben en un punt d’inflexió decisiu i SAP ofereix una guia imprescindible per navegar aquests canvis. L’informe «Les 5 principals tendències actuals de RH i la guia de les novetats en RH » recull les conclusions de l’equip de recerca de SAP SuccessFactors i proposa un marc pràctic perquè els equips de RH converteixin aquests reptes en oportunitats estratègiques el 2025.
Cinc tendències que redefineixen RH el 2025
SAP SuccessFactors analitza cada any les grans tendències que impacten en la gestió del talent. Per al 2025, el document identifica cinc senyals crítiques que obliguen a repensar prioritats:
Tendència 1: Reconnexió de l’empleat desconnectat
L’informe alerta que la desconnexió i la desmotivació d’una part de la plantilla han arribat a un nivell preocupant, amb un impacte directe en la productivitat, el compromís i la rotació. RH ha de redissenyar com alinea els objectius, com reconeix el rendiment i com fomenta converses de qualitat entre managers i equips.
Tendència 2: De la moda de la IA a l’impacte real
La IA deixa de ser només un tema de moda per convertir-se en una tecnologia que ja està modificant els processos de selecció, avaluació, desenvolupament i gestió del talent. El repte per a RH és passar de proves aïllades a un ús integrat, ètic i transparent de la IA en tot el cicle de vida de l’empleat.
Tendència 3: Desenvolupament efectiu de competències
Les iniciatives d’upskilling i reskilling comencen a mostrar resultats tangibles, però requereixen una millor connexió entre les necessitats del negoci, les competències existents i les oportunitats de desenvolupament individuals. RH ha de trobar l’equilibri entre formació, mobilitat interna, mentoring i gestió del rendiment perquè les noves competències es tradueixin en un impacte real.
Tendència 4: Focus en DEIB sense duplicacions
Les polítiques de diversitat, equitat, inclusió i pertinença (DEIB) es reorienten per evitar esforços dispersos o duplicats i centrar-se en iniciatives mesurables, integrades amb dades de la plantilla i decisions de talent. La clau és disposar d’informació fiable sobre la composició de la força laboral i garantir la igualtat d’accés a oportunitats de desenvolupament i carrera.
Tendència 5: Connexió o desconnexió en el treball híbrid
El treball híbrid es consolida, però el seu èxit depèn de com es gestionin els models, les eines i els processos de RH associats. Un enfocament inadequat pot augmentar la sensació de desconnexió o desigualtat entre les persones que teletreballen i les que no, mentre que un bon disseny híbrid millora la flexibilitat, el compromís i l’eficiència.
Dades i reptes que marquen el 2025
L’informe posa xifres a alguns d’aquests desafiaments: un 57% dels empleats creu que el seu esgotament no millorarà si l’empresa no fa canvis profunds, mentre que un 46% considera que el temps que estalvia amb eines d’IA li pertany a ell, no a l’organització. En l’àmbit de les competències, el 54% de les persones estaria més motivada per adquirir noves habilitats si sabés que la seva empresa aplicarà una remuneració basada en competències.
En DEIB, l’estudi reflecteix percepcions dividides: un 26% pensa que les empreses se centren massa en aquests temes, un 41% que ho fan en la mesura justa i un 33% que s’hi centren massa poc. Pel que fa al treball híbrid, un 54% dels empleats es plantejaria cobrar menys a canvi de més flexibilitat en el lloc i l’horari de treball, fet que reforça la importància de dissenyar models laborals que integrin la flexibilitat i l’autonomia com a elements centrals.
De «guanyar-se un lloc a la taula» al lideratge estratègic
L’informe redefineix el rol de RH : ja no es tracta només de transformar-se internament, sinó de liderar l’estratègia de persones com a «director d’orquestra» (coordinant canvis) i «navegador» (guiant en escenaris incerts).
SAP insisteix: dominar les dades de talent, connectar les decisions de persones amb els resultats de negoci i aprofitar solucions com SuccessFactors és la nova taula de salvació per a RH .
Un recurs pràctic amb solucions concretes
Més enllà del diagnòstic, el document detalla com SAP SuccessFactors ajuda a aterrar cada tendència: des d’objectius alineats i feedback continu per reconnectar els empleats, fins a la IA integrada en tot el cicle de vida del talent, competències inferides automàticament, processos de selecció objectius i gestió híbrida sense friccions.
Estàs a punt per revisar la teva estratègia de persones de cara al 2025? Descarrega l’informe complet de SAP SuccessFactors i la infografia de síntesi. Una lectura imprescindible per a direccions de RH , responsables de talent i equips executius que vulguin liderar, no només adaptar-se, a la transformació laboral.er a direccions de RH , responsables de talent i equips executius que vulguin liderar, no només adaptar-se, a la transformació laboral.
