Las áreas de RRHH están en un punto de inflexión decisivo y SAP ofrece una guía imprescindible para navegar estos cambios. El informe “Las 5 principales tendencias actuales de RRHH y la guía de las novedades en RRHH” recoge las conclusiones del equipo de investigación de SAP SuccessFactors y propone un marco práctico para que los equipos de RRHH conviertan estos retos en oportunidades estratégicas en 2025.
Cinco tendencias que redefinen RRHH en 2025
SAP SuccessFactors analiza cada año las grandes tendencias que impactan en la gestión del talento. Para 2025, el documento identifica cinco señales críticas que obligan a repensar prioridades:
Tendencia 1: Reconexión del empleado desconectado
El informe alerta de que la desconexión y la desmotivación de parte de la plantilla han llegado a un nivel preocupante, con impacto directo en productividad, compromiso y rotación. RRHH debe rediseñar cómo alinea objetivos, cómo reconoce el desempeño y cómo fomenta conversaciones de calidad entre managers y equipos.
Tendencia 2: De la moda de la IA al impacto real
La IA deja de ser solo un tema de moda para convertirse en una tecnología que ya está modificando procesos de selección, evaluación, desarrollo y gestión del talento. El reto para RRHH es pasar de pruebas aisladas a un uso integrado, ético y transparente de la IA en todo el ciclo de vida del empleado.
Tendencia 3: Desarrollo efectivo de competencias
Las iniciativas de upskilling y reskilling empiezan a mostrar resultados tangibles, pero requieren una mejor conexión entre las necesidades del negocio, las competencias existentes y las oportunidades de desarrollo individuales. RRHH debe encontrar el equilibrio entre formación, movilidad interna, mentoring y gestión del desempeño para que las nuevas competencias se traduzcan en impacto real.
Tendencia 4: Foco en DEIB sin duplicidades
Las políticas de diversidad, equidad, inclusión y pertenencia (DEIB) se reorientan para evitar esfuerzos dispersos o duplicados y centrarse en iniciativas medibles, integradas con datos de plantilla y decisiones de talento. La clave está en disponer de información fiable sobre la composición de la fuerza laboral y garantizar igualdad de acceso a oportunidades de desarrollo y carrera.
Tendencia 5: Conexión o desconexión en el trabajo híbrido
El trabajo híbrido se consolida, pero su éxito depende de cómo se gestionen modelos, herramientas y procesos de RRHH asociados. Un enfoque inadecuado puede aumentar la sensación de desconexión o desigualdad entre quienes teletrabajan y quienes no, mientras que un buen diseño híbrido mejora flexibilidad, compromiso y eficiencia.
Datos y retos que marcan 2025
El informe pone cifras a algunos de estos desafíos: un 57% de los empleados cree que su agotamiento no mejorará si la empresa no realiza cambios profundos, mientras que un 46% considera que el tiempo que ahorra con herramientas de IA le pertenece a él, no a la organización. En el ámbito de las competencias, el 54% de las personas estaría más motivada para adquirir nuevas habilidades si supiera que su empresa aplicará una remuneración basada en competencias.
En DEIB, el estudio refleja percepciones divididas: un 26% piensa que las empresas se centran demasiado en estos temas, un 41% que lo hacen en la medida justa y un 33% que se centran demasiado poco. En relación con el trabajo híbrido, un 54% de los empleados se plantearía cobrar menos a cambio de mayor flexibilidad en lugar y horario de trabajo, lo que refuerza la importancia de diseñar modelos laborales que integren flexibilidad y autonomía como elementos centrales.
De «ganarse un sitio en la mesa» al liderazgo estratégico
El informe redefine el rol de RRHH: ya no se trata solo de transformarse internamente, sino de liderar la estrategia de personas como «director de orquesta» (coordinando cambios) y «navegador» (guiando en escenarios inciertos).
SAP insiste: dominar datos de talento, conectar decisiones de personas con resultados de negocio y aprovechar soluciones como SuccessFactors es la nueva tabla de salvación para RRHH.
Un recurso práctico con soluciones concretas
Más allá del diagnóstico, el documento detalla cómo SAP SuccessFactors ayuda a aterrizar cada tendencia: desde objetivos alineados y feedback continuo para reconectar empleados, hasta IA integrada en todo el ciclo de vida del talento, competencias inferidas automáticamente, procesos de selección objetivos y gestión híbrida sin fricciones.
¿Listo para revisar tu estrategia de personas ante 2025? Descarga el informe completo de SAP SuccessFactors y la infografía de síntesis. Una lectura imprescindible para direcciones de RRHH, responsables de talento y equipos ejecutivos que quieran liderar, no solo adaptarse, a la transformación laboral.